向新發(fā)力 向質(zhì)而行——以改為“刃”塑造“新國(guó)聯(lián)”
自國(guó)企改革深化提升行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，盱眙國(guó)聯(lián)集團(tuán)圍繞市委史書(shū)記提出的“減負(fù)、增效、賦能、保穩(wěn)”目標(biāo)，嚴(yán)格遵守縣委孫書(shū)記提出的“嚴(yán)、快、緊、實(shí)”工作要求，迅速行動(dòng)、周密部署，以國(guó)資管理十項(xiàng)重點(diǎn)工作為牽引，聚焦主責(zé)主業(yè)、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保集團(tuán)改革發(fā)展取得實(shí)實(shí)在在成效。
為進(jìn)一步動(dòng)員集團(tuán)上下凝聚共識(shí)、匯聚力量，全力做好集團(tuán)改革發(fā)展各項(xiàng)工作，在助推全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中貢獻(xiàn)國(guó)聯(lián)力量。8月9日上午，國(guó)聯(lián)集團(tuán)召開(kāi)貫徹落實(shí)市縣國(guó)企改革發(fā)展工作推進(jìn)會(huì)精神專(zhuān)題會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，集團(tuán)中層全體人員參加會(huì)議。
貫徹落實(shí)市縣國(guó)企改革發(fā)展工作推進(jìn)會(huì)精神專(zhuān)題會(huì)
集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜威傳達(dá)學(xué)習(xí)市、縣國(guó)企改革發(fā)展工作推進(jìn)會(huì)精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，明確目標(biāo)、乘勢(shì)而上，堅(jiān)定不移推動(dòng)國(guó)企改革走深走實(shí)。就深入貫徹落實(shí)市縣會(huì)議精神，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展，杜威強(qiáng)調(diào)，要緊跟上級(jí)部署抓落實(shí)，在凝聚共識(shí)上加壓奮進(jìn)。集團(tuán)上下要切實(shí)提升政治站位，進(jìn)一步深化國(guó)企改革的使命感、責(zé)任感、緊迫感，凝聚起全面深化改革的共識(shí)共為。要緊貼自身實(shí)際抓落實(shí)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)上突破爭(zhēng)先。在增強(qiáng)核心功能上持續(xù)發(fā)力，圍繞集團(tuán)“三步走”戰(zhàn)略定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，在存量業(yè)務(wù)上“掘地三尺”，全力盤(pán)活存量資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)最大價(jià)值；在增量業(yè)務(wù)上“精準(zhǔn)發(fā)力”，加快布局新能源、特許經(jīng)營(yíng)等“新賽道”，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，激活集團(tuán)發(fā)展動(dòng)能。在薪酬制度改革上持續(xù)破題，突出績(jī)效考核導(dǎo)向，完善薪酬考核分配制度、干部管理機(jī)制，試行中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位調(diào)整和不勝任退出制度，試行個(gè)性化、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的工資增長(zhǎng)機(jī)制。要緊扣國(guó)企使命抓落實(shí)，在服務(wù)大局上擔(dān)當(dāng)有為。牢記國(guó)企“國(guó)”字當(dāng)頭，立足集團(tuán)盱眙人民品質(zhì)生活“供應(yīng)商”發(fā)展定位，服務(wù)好中心大局。結(jié)合城市更新、民生實(shí)事，以國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)、精品項(xiàng)目品質(zhì)塑造“國(guó)聯(lián)品牌”形象，為全縣城鄉(xiāng)功能品質(zhì)提升貢獻(xiàn)力量。
此次會(huì)議突出考核導(dǎo)向，為連續(xù)三年虧損公司設(shè)立了黃色席卡。會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理付偉新解讀集團(tuán)財(cái)務(wù)核算辦法，紀(jì)檢委員許丹通報(bào)集團(tuán)存在的工作紀(jì)律問(wèn)題，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作提出具體要求。
